Optimización y expansión estratégica de la Heladería Frutilandia en Caluma, provincia de Bolívar, Ecuador
Palabras clave:
Optimización de procesos, expansión estratégica, planificación estratégica, eficiencia operativa, satisfacción del clienteResumen
La optimización y expansión de Frutilandia en el mercado de helados del barrio Santa Rosa de Caluma, en Ecuador, resultó imprescindible para mantener su competitividad y propiciar un crecimiento sostenible. El objetivo central de este estudio fue evaluar la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente, identificando áreas de mejora y oportunidades de crecimiento local. Se aplicó una metodología mixta, que combinó análisis cualitativos y cuantitativos, mediante encuestas dirigidas a clientes y empleados de Frutilandia, con el fin de comprender sus necesidades, preferencias y la efectividad de los procesos internos. Los resultados revelaron fortalezas en la calidad del servicio y en la percepción del producto, así como oportunidades de innovación en la gestión de inventarios y en la variedad de la oferta. A partir de estos hallazgos, se diseñan estrategias enfocadas en optimizar la experiencia del cliente y reforzar la operación interna, lo que incluye la adopción de tecnologías de gestión y el perfeccionamiento de la capacitación al personal. En conclusión, la implementación de este plan estratégico puede consolidar a Frutilandia como referente en el mercado local de helados, impulsando la satisfacción del cliente y fomentando la sostenibilidad a largo plazo
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