Análisis de la Gestión Pública en el Gobierno Autónomo Descentralizado de Quevedo
Palabras clave:
Gestión pública, descentralización, participación ciudadanaResumen
Este estudio analiza la gestión pública en el Gobierno Autónomo Descentralizado (GAD) de Quevedo, Ecuador, mediante una metodología mixta (cualitativa-cuantitativa). Se evaluaron aspectos clave como eficiencia, transparencia, participación ciudadana y sostenibilidad financiera. Los resultados revelan avances significativos, como la implementación del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial (PDOT) y mejoras en infraestructura vial (aprobadas por el 70% de los encuestados). Sin embargo, persisten desafíos críticos ya que solo el 35% de los ciudadanos conoce los mecanismos de rendición de cuentas, y la participación en auditorías sociales es baja (30%). Además, el GAD depende en un 65% de transferencias del gobierno central, lo que limita su autonomía financiera. La discusión destaca que estos problemas coinciden con la literatura sobre descentralización en Ecuador, donde la falta de transparencia, capacitación de funcionarios y mecanismos participativos efectivos debilitan la gobernanza local. Se proponen recomendaciones clave como fortalecer la autonomía financiera mediante impuestos locales y alianzas público-privadas; implementar plataformas digitales para mejorar la transparencia; y promover la participación ciudadana vinculante, como presupuestos participativos. Se concluye en este estudio que, aunque el GAD de Quevedo ha avanzado en planificación estratégica, su gestión requiere reformas estructurales para ser más eficiente, transparente e inclusiva. Este estudio aporta evidencia empírica para repensar las políticas de descentralización, subrayando que la sostenibilidad del desarrollo local depende de una gestión pública autónoma y cercana a la ciudadanía.
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